真正的奢华享受,是坐拥时间与自由

时间:2020-07-26 浏览量:478

真正的奢华享受,是坐拥时间与自由

为何上班时间的工作成效不彰?

如果问人们必须把工作完成时,会选择在哪里做事,恐怕极少人会回答「办公室」;倘若答案是「办公室」,通常会加上但书。比方说,「在清晨其他同事还没进办公室时」,或「我会在办公室待到很晚,等大家都走了」,或是「等週末再进办公室加班」。

他们真正想说的其实是,他们在上班时间没办法工作。人们想专心工作时,白天上班时间的办公室是万不得已的最后选择。

因为办公室已经变成充满阻碍、会不断被打扰的场所。繁忙的办公室就像食物处理机一样,将一整天切成小碎片。这里十五分钟、那里十分钟、这里二十分钟,那里五分钟。每个片段塞满了电话会议、开不完的会、或是其他制度化却无益的干扰。

正常的上班时间被切碎成片段时,要完成有意义的工作实在很困难。

有意义的工作、有创意的工作、需要缜密思考的工作、重要的工作—这样的任务需要长时间不被打断,才能进入状况。在现代的办公室里,这样连续工作的长时间不复存在,只剩下永无止尽的打岔。

事实上远距工作最关键的优势,便是让你能独处并从事深度思考。单独一个人工作,远离公司总部的纷纭杂沓,才能真正发挥工作效率,把工作完成。而同样的工作,在办公室里怎样都做不完!

没错,不在办公室里办公的确也有其难处,干扰可能来自不同地方。假如你待在家里,可能会被电视干扰。假如在附近的咖啡馆,或许会被邻桌客人的大声讲话声打扰。不过,那些干扰是你可以主动掌控的。你总是可以找到适合自己工作型态的空间。你大可以戴上耳机,不必担心同事跑来身边打转,拍拍你肩膀,或是临时被派去参加一场场无关紧要的会议。在你自己的地方、你独享的场域,一切只属于你自己。

不相信吗?问一下身边的朋友,或是问问自己:你真的想把事情做好时会去哪里?我想你的答案一定不会是「下午的办公室」。

奢华新贵

摩天大楼顶楼角落的豪华办公室、公司提供的凌志轿车和专属秘书。人们常嘲笑这种土豪式的公司礼遇,但时髦新富其实也没多大不同:顶级大厨烹调的免费餐点、衣物送洗服务、按摩、塞满整个办公室的游戏机台。两者根本是一体两面。

这些都只是为了让员工能在办公室待更久的时间,远离家人朋友,放弃闲暇时的兴趣。只盼望公司给的礼遇足以让你在细数退休后想做的事情时,度过这漫长岁月。

可是你何苦等待?假如你真的喜欢做的就是滑雪,为什幺要老到屁股禁不起摔的时候,才搬去科罗拉多州?假如你喜欢冲浪,为何你现在依然被困在水泥丛林里,而不是住在海滩旁?假如你亲爱的家人都住在美国西岸奥勒冈州的小镇,为什幺你依然待在遥远的东岸?

新时代的奢华,是甩掉拖延人生的枷锁,在工作时便能追求你的嗜好。成天浪费时间做白日梦,幻想终有一天辞职后会有多棒,到底有何意义?

人生不需要划分出拚命工作与退休养老的界线。你大可以将工作和退休混合,规划出更加享受的工作生活型态,因为如今那不再是唯一的选择。卸下禁锢住自己人生的黄金手铐,过你真正想过的生活吧。

这比买乐透实际多了吧,不管你真的去买乐透,还是期待人生中大奖—一步步在职场往上爬,期盼出头天;或是公司股价大涨。

你不需要拥有鸿福齐天的好运道,或拚得死去活来,才能让工作生涯符合自己的兴趣—只需自由选择在何时何地工作。

这并不表示只因你喜欢滑雪,就得马上收拾行李搬去科罗拉多州。有些人会这样搞没错,不过你拥有许多折衷方案。例如,先尝试每年三週远距工作?就像在办公室工作一样,没必要一翻两瞪眼。

真正的奢华享受,是坐拥时间与自由。一旦尝过那种滋味,你再也不会因为顶楼角落专属办公室或名厨而回头了。

问题不在钱

人们听见「远距工作者」这个词时,脑海里通常联想到「外包员工」。他们觉得远距工作只是企业肥猫想出来的把戏,目的是削减成本,把工作委外到印度班加罗尔去。

会有这样的直觉反应不难理解,却大错特错。

远距工作的目的是提升人们的生活品质,争取各地的人才,获得我们在书中即将细数的其他好处。结果可能顺便省下了办公室的花费,以较少人力获致更高的生产力,

这也只是附带好处,并非採取远距工作的本意。

虽然我们说远距工作让员工与雇主同样受益,听起来或许过于乐观,让人不禁联想起1990 年代流行的「双赢」口号。但事实上,对所有人来说,这种做法都有可喜之处。

许多关于工作哲学的文章,都会被定调为站在雇主立场或劳工角度。虽然这两者之间的抗争是真实存在,但我们无意探讨这一点。

此外,最适合远距办公的主要是靠脑力的工作,例如:写作、程式设计、设计、顾问、广告、客服等。在抢毛利割喉战的製造业,较无法实行。每个小时从文案人员身上多榨出几个字,并不会让任何人因此获利。杰出的文案才能帮你赚钱。

省钱是好事

这幺说来,远距工作的主要目标并不是节省成本—可是有谁会不喜欢因此能省点钱?你想说服管理者的话,这自然是个很好的理由。

事实上,省钱是个很完美的偷渡藉口,可以用来说服公司主管支持远距工作。你着眼的是自由、更多时间陪家人,以及不必通勤等好处,但你要让公司主管看见成本降低的好处,这样岂不皆大欢喜。

想说服这些公司主管,就要使用大公司的逻辑。以下是大企业IBM的实例:

IBM 自从1995 开始实施远距工作策略,总共缩减了七千八百万平方呎的办公室空间。

其中五千八百万平方呎出售后获利十九亿美元,出租不需要的空间获得的转租收入则超过十亿美元。光是在美国每年便省下一亿美元,在欧洲甚至更多。该公司目前旗下三十八万六千名员工里,有百分之四十採远距工作。

有谁会反对省下数十亿美元?想尽办法要员工省着用钉书机和印表机纸张的老闆,自然不会反对。不仅老闆省下办公空间,员工也省了油钱。

惠普的远距工作计算显示,每天花上一小时来回通勤十哩路的休旅车驾驶,一年下来几乎可以省下一万美元。

减少通勤也对环境有极大助益。同一份IBM 研究报告显示,远距工作在2007年省下五百万加侖的燃料,光是在美国就减少超过四十五万吨的二氧化碳排放量。

帮助公司赚钱、充实自己的荷包、拯救地球—全部做到 。

摘自《远距工作, go!》

Photo:Mazzali, CC Licensed.

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